企业自媒体能否“消灭”自媒体

当前，以国有资本为配景的国家媒体，以社会资本为配景的社会化自媒体，以及企业投资下的企业自媒体三大要系已然形成。然而，社会化自媒体数量正逐年下降，企业自媒体强势崛起。据统计，2019年汽车自媒体数量比上年淘汰了三分之二，今年上半年汽车自媒体数量同比又下降了54%。

同时，企业自媒体蓬勃生长，现在微信民众号、B站号和抖音号已成为汽车经销商的标配。在此配景下，企业自媒体能否“消灭”自媒体？刚刚落幕的第三届“中国汽车工业品牌与流传峰会”上，企业界、学术界人士展开猛烈讨论。媒体情况剧变科技创新生长推动媒体情况发生庞大变化，传统媒体遭遇社会化媒体强势打击。在传统媒体时代，媒体出现出中心化特征，主要体现在内容的生产、制作、分发，以及流通渠道上。

传统媒体必须招募专业的记者、撰稿人、编辑、出书、刊行，以及营销类人才，这就导致了传统媒体体量庞大，品级化严重。然而，随着互联网技术进步，具有去中心化属性的社交媒体快速生长，每小我私家都可以成为内容的生产者和流传者 ，社交媒体的特点可以归纳为“分享是动力，技术是手段”。在此情况下，浙江大学传媒与国际文化学院长聘教授潘建新分析称：“新趋势下媒体流传发生了三大变化。触点之变，以往的‘公共’演酿成了年轻人、暮年人、时代女性、新中产等差别圈层，以往的中心化流传模式，酿成轻量闭环下多元聚合的流传模式。

内容之变，内容平台化和生态化。在内容爆炸时代，内容的发生开始逐渐形成了平台化、生态化。

然而，好的内容，能吸引消费者看的内容越来越难过。技术飞速厘革，无论从通讯技术、人工智能技术以致互联网底层技术，均给媒体最大化赋能。文章、视频、TVC都可以通过AI（人工智能）完成。”企业自媒体能“替代”自媒体吗？陪同着经济的颠簸，厂家品牌流传的模式发生了显着改变，汽车广告大幅下降，企业很是热衷建设自己的官方帐号，无论是什么社交平台全包圆了。

尤其是在疫情期间，许多企业卖力人亲自上阵到场直播，甚至成为了网红……在某些企业卖力人看来，品牌流传不外如此，我们完全可以自己做。此次论坛上，潘建新对上述看法举行了驳倒。他认为：“企业自媒体不能替代媒体，原因是企业的自媒体缺乏中立的原则。

企业建设自己的官网，目的不是取代媒体，而是发生内容。这是许多厂家不清楚的，部门企业以为我自己建了一个官方帐号，就想取代媒体，你永远取代不了媒体，因为你是主观的，你有鲜明的背书，你的公信力永远不行能凌驾媒体。

”既然企业自媒体不能替代媒体，那么该如何平衡二者的关系？潘建新分析称：“企业必须要全面进军社交平台，这不是应该是必须。企业进入的战略是建设、维护和生长内容生产的生态圈，而不是建设庞大的‘自媒体’。

企业必须通过这个生态发生出大量优质内容，再通过媒体和民众举行流传。只有这样的战略导向，才可能康健生长。”企业如何做好品牌流传？技术革命叠加疫情打击，流传方式、流传技术、流传渠道、流传语境都发生了重大变化。企业如何做好品牌流传？潘建新建议称：“企业流传战略要向公关导向、整合导向、品牌焦点导向转型。

所谓公关导向，是指不再以产物导向为焦点，而是转向社交和价值观层面。整合导向即公关、广告、运动等市场行为的整合。品牌导向是以品牌为焦点。

同时，企业需要通过官网等官方渠道建设自己的内容生态，而且企业要协调好UGC（用户生产内容），PGC（专业生产内容）和OGC（职业生产内容）三者关系，做到三者和谐存在。而且，企业要建设数字流传的思维意识，尤其要注重价值导向，即认知大于事实。数字流传并非是简朴使用技术的历程，而是要建设数据驱动、价值观导向和全场景互动。

建设、清晰化消费者的认知比企业流传事实还重要。简朴说，在产物流传的时候，一定要通过媒体给自己的产物贴一个标签，资助消费者认知。”整体看，企业自媒体与媒体的定位差别，二者相生相伴、相辅相成。

企业一定要有媒体意识、媒体战略，建设起自己的流传系统，但企业自媒体的价值在于完整、准确地通报企业的信息。媒体也要有自己的谋划理念，其价值在于对企业流传信息的证言和转换语境的流传，为企业提供更多专业化、一体化和定制化的服务。

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