如今，企业新媒体运营除了等死？还醒目些什么？

文/刘宇凡现在，许多企业的新媒体运营也就是在等死的阶段，不是狂言，这是一定。梭罗说，人类已成了他们的工具的工具。这句话用在企业新媒体运营的身上真是再合适不外了。

首先，专业的人员可以去看看这两年的新媒体数据，阅读量、活跃度都是急降的；用户就更能感受到了，想想你自己关注了几个公号吧，关注后又有几条信息是读过的。信息满天飞，大家对信息流的感应早就从当年的饥渴到饱和至吐了，因为信息流是平行的，人是平行的，可是可是莫名其妙的公号却是越来越多。

有些企业竟然搞什么卡位式营销，就是运营N个公号，什么一共粉丝有几多，流量到达了几多，这真是悲伤。到头来，这些号都用来干嘛了？发广告啊，除了发广告赚钱，还能有什么作为。这里要说一些，市场上百分之八十的号都将死去！留下的也就是之前已经做起来的大号，尤其是靠发鸡汤、广告、传统文化、四书五经等，尤其是那些跟风的企业号。至于其他的，主要是以即时信息为主+时事看法评论+一些看似有创新、有个性的号，这些还是可以活得恒久一点的。

其次，不得不说“需求”这个词。一个用户为什么要关注你的号？除了有需求外，一定是娱乐在驱动，这个娱乐可是包罗精神层面的。

如果不是有特此外需求以及特此外娱乐性质的工具，谁他妈的会关注你的号？特别是企业号，如果没有需求，关注你的号是有病吧。即便你用礼物吸引的粉丝都将离你而去，这是一定。纵观现状，有几多企业能够做好新媒体？数不出几个啊！为什么？因为这些企业被粉丝冲晕了头，一会想学小米的粉丝经济，一会想学罗振宇的社群营销，一会还想学杜蕾斯的污创意营销。

这不扯淡嘛，也欠好好想想企业开通公号是用来干嘛的，记着啊，是用来干服务的！服务于你的主顾，不是服务于你的粉丝的。可以肯定的是那些跟风的企业号，跟粉丝风的企业号，一定是奄奄一息的。

最恐怖的是，现在企业号都喜欢拿粉丝做KPI，为了搞到几多粉丝而想尽一切措施。这样一来，企业的出发点就错了，新媒体运营者也就乱了方寸，没了偏向。横竖到头来是为了数据，那就拼命做运动呗，做什么运动？一是做送礼物运动啊，你关注我就送礼物，好了，可以赚几个粉；二是在花钱给大号打广告，现在微信广告成本那可是很高很高的，拿10-20万粉的公号来说，打条广告至少要1W，那么效果如何？如果是为了吸粉的话，预计可以吸引到1200个粉丝左右，这还没算取关率，这样算下来一个粉丝的成本是在10块左右。所以说，一个企业号，你跟哪门子的粉丝风？自己往死海里走，找死啊。

基于这些现状，企业的新媒体运营这个行当成了没有前景可言的职业，这样人很难受。甚至一些新媒体运营的人都是行迁就木了，麻木了。一是因为时代问题。

更新迭代太快，当新媒体运营还没有真正运用好这个平台时，又泛起了一个新平台，然后企业又要你去干谁人平台了。二是因为中国企业的基因问题。

相识进化类的朋侪都应该清楚基因带来的变质，中国有百年迈店吗？有百年企业吗？有品牌吗？有优秀产物吗？呵呵。这个问题，请自行补脑！对于企业而言无非就是好好干品牌，做好产物，做好服务，要做就做主顾依赖品牌的特性出来，这样主顾自然会主动帮你流传，帮你营销。

企业就应该好好做好产物，有了产物的推动，才气更好的塑造品牌。好比华为、小米、苹果、谷歌。都是产物做的好，才有了如今的品牌。

最后，说一下哲学，每一个事物的发生和死亡，都有其一定的因果，并不是因为情况有多恶劣，更多的是人的基因泛起了问题。叔本华说，我们如何才气挣脱这种苦恼和争斗的世界？第一是艺术的解脱，艺术具有逾越自我和物质利害的气力，而到达无意欲的境界。第二是寻求永恒的解脱，唯有从基础上否认意志。

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